نام فایل : پروژه اصول سرپرستی -مديريت و كنترل پروژه 52 اسلاید

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 55

حجم : 0 مگابایت

بنام خدا
مديريت و كنترل پروژهPROJECT MANAGEMENT
عناوين و سرفصل هاي مورد بحث :
اصول مديريت و كنترل پروژه
معرفي روشهاي برنامه ريزي شبكه
ساختار شبكه
نمودارهاي گانت و شبكه هاي داراي مقياس زمان
تخصيص منابع – تسطيح منابع
برآورد زمان پروژه
شبكه هاي پيش نيازي
شبكه هاي داراي زمان احتمالي
شبكه هاي داراي فعاليت احتمالي
كنترل هزينه
راه اندازي سيستمهاي برنامه ريزي شبكه در سازمانها
منابع مورد استفاده :
PMBOK® 2004,(Project Management Body Of Knowledge), PMI
Project Management, A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Harold Kerzner, John Wiley & Sons Inc.
Project Management, KATHY SCHWALBE, 2003, THOMSON COURSE TECHNOLOGY
كتاب مديريت و كنترل پروژه تاليف علي حاج شير محمدي ، جهاد دانشگاهي دانشگاه اصفهان
كتاب كنترل پروژه تاليف مجيد سبزه پرور ، انتشارات خانيران


فصل اول
اصول مديريت و كنترل پروژه
اصول مديريت و كنترل پروژه
تعريف پروژه
يك پروژه را مي توان بصورت زير تعريف نمود :
” مجموعه اي از فعاليتها كه براي دستيابي به منظور يا هدفي خاص انجام مي گيرند.”
”پروژه به مجموعه اي از فعاليت ها با روابط وابستگي و زمان خاص كه براي دستيابي به هدف مشخصي بايد انجام شوند اطلاق مي گردد“
بعبارت ديگر پروژه شامل فعاليتهايي مي باشد كه مي بايست در تاريخهاي معين , با هزينه هايي معين و با كيفيتي تعيين شده اجرا گردند تا هدف يا منظور پروژه تحقق يابد. ”
تعريف پروژه
پروژه ها ممكن است كارهايي باشند كه انجام آنها در فواصل زماني مشخص لازم مي شود. مثلا بستن حساب هاي كارخانه در انتهاي سال مالي ، تعميرات اساسي يك پالايشگاه هر دو سال يكبار ، ...... .
همينطور ممكن است پروژه ها شامل كارهايي باشند كه فقط يك بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت ، مثل پروژه هاي ساختماني ، عمراني ، توسعه سازمان ،پروژه هاي تحقيقاتي و يا ....... .
تعريف پروژه
با توجه به آنچه كه گفته شده ، اموري نظير تشكيل يك سمينار ، تاليف و يا انتشار يك كتاب ، راه اندازي يك كارخانه ، توليد يك محصول جديد ، اجراي يك برنامه فضايي ، انجام يك عمل جراحي پيوند قلب ، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت ، و هزاران امر ديگر كه توسط انسان انجام مي گيرند ، هر يك به خودي خود عبارت از يك پروژه مي باشند.

Project Management Framework
Project Stakeholders
Stakeholders are the people involved in or affected by project activities.
Stakeholders include:
....