نام فایل : پایش و ارزشیابی

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 35

حجم : 0 مگابایت

پایش و ارزشیابی
*
پایش و ارزشیابیچرخه آموزش

پايش اقدامي ناظر به فعاليت ها وتعیین درجه تطابق با استانداردها
ارزشيابي اقدامي ناظر به نتايج و تعیین ميزان دستيابی به اهداف برنامه و قضاوت
پايش و ارزشيابي دو جزء تفكيك ناپذير هستند

پایش و ارزشيابي ، هدف نيست
جزیی از چرخه برنامه ریزی است وفرايندي است كه در تمامي مراحل ( قبل، حين و بعد ) جريان دارد و بايستي به طور مداوم تا تحقق كامل هدف هاي برنامه صورت پذيرد.
*
پس از تصويب برنامه عملياتي برنامه ها بايد مطابق جداول پيش بيني شده اجرا شود .
آغاز عمليات منوط به آماده سازي زمينه اجرايي است .

آماده سازي شامل :
آگاه سازي و تعيين مسوليت كساني كه در اجراي فعاليت ها مشاركت دارند .
آگاه سازي مردم
آموزش همكاران و تعيين مسئوليت ها
تهيه امكانات و وسايل برحسب توالي فعاليت ها

پايش چيست ؟
پايش ، نظارت و سنجش و ثبت نحوه اجراي فعاليت ها به منظور كنترل برنامه است .
كنترل چيست ؟
كنترل فرآيند اطمينان از اجراي برنامه ها و اصلاح انحرافات ، بمنظور دستيابي به اهداف معين است
پس از پايش بايد اصلاحات مورد نياز در راستاي اهداف انجام گيرد .
پایش (MONITORING)
پیگیری روز به روز فعالیت ها در ضمن اجرا به منظور اطمینان از پیشرفت کار برابر برنامه و مطابق جدول زمان بندی
فرآیندی پیوسته از مشاهده , ثبت و گزارش فعالیت های سازمان
هدف : شناسائی انحراف فعالیت ها و انجام اصلاحات لازم در صورت بروز انحراف شدید

پايش داده ها:
زمان : آيا پيشرفت كارها طبق جدول زمان پيش بيني شده مي باشد ؟
نيروي انساني : آيا نيروي انساني مورد نياز تامين شده است ؟ و آيا مهارت لازم را دارند ؟
منابع مالي : آيا تامين و هزينه نمودن منابع مالي طبق برنامه پيش بيني شده ميباشد ؟
منابع اطلاعاتي : آيا اطلاعات مورد نياز اجراي برنامه بموقع فراهم شده است ؟
مشاركت افراد و گروه ها : آيا مشاركت افراد و گروه ها طبق انتظارات ما مي باشد .
پايش فرآيند :
رعايت ضوابط و مقررات
حفظ استاندارد هاي كاري
برقراري ارتباطات
....