نام فایل : تصمیم گیری، سیستم ها، مدلسازی و پشتیبانی

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 17

حجم : 0 مگابایت

بنام خدا
تصمیم گیری، سیستم ها، مدلسازی و پشتیبانی
بعضی از جنبه های تصمیم گیریهای تجاری (1)
تصمیم ممکن است از طریق یک گروه گرفته شود.
اعضاء گروه ممکن است غرض خاصی داشته باشند.
فکر گروهی می تواند منجر به تصمیم گیری بدی شود. (اگر در نهایت با فکر نباشد.)
ممکن است اهداف متناقضی وجود داشته باشد.
ممکن است هزاران آلترناتیو مختلف مورد توجه قرار گیرد.
نتایج تصمیم گیری غالبا در آینده تحقق می یابند. و کسی نمی تواند آینده راپیش بینی کند.
بسیاری از تصمیمات با ریسک همراه هستند و افراد مختلف، برخورد متفاوتی با ریسک دارند.
ممکن است اطلاعات کافی برای گرفتن بهترین تصمیم وجود نداشته باشد.



بعضی از جنبه های تصمیم گیریهای تجاری(2)
جمع آوری اطلاعات و آنالیز مساله زمان بر و پرهزینه است. و تعیین زمان توقف آن و شروع تصمیم گیری مشکل است.
ممکن است اطلاعات اضافه داشته باشیم.
What-if
آزمایش با سیستم واقعی ممکن است باعث ضرر شود.
آزمایش با سیستم واقعی، فقط برای یک مجموعه از حالات در زمان ممکن است و ممکن است فاجعه آمیز باشد.
تغییر در محیط تصمیم گیری، ممکن است بر کیفیت تصمیم تاثیر بگذارد.
تغییر در محیط تصمیم گیری، ممکن است بطور پیوسته رخ دهد و فرضیات موقعیت را نامعتبر کند.
دیسیپلینهای تصمیم گیری
تصمیم گیری از طریق دیسیپلینهای مختلفی تحت تاثیر قرار می گیرد که دو دسته هستند:
رفتاری
....