لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد صفحه : 37 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 

‏1

‏كنترل وهماهنگي

‏مفاهيم كليدي

‏كنترل-كنترل نظارت مقررات مربوط به كار مي‏‌‏باشد كه بر طبق يك طرح تصور شده براي دست يابي به يك هدف اعمال مي‏‌‏شود.

‏جريان(نمودار)

‏مفهوم جريان امري تمركزي براي تجزيه وتحليل روش ها و مراحل مختلف كنترل هاي سازماني (تشكيلاتي) مي‏‌‏باشد و جريان هست يك توالي منطقي بين كار ‏–‏مواد واطلاعات

‏بررسي ها(كنترل ونظارت )سازماني

‏از نقطه نظر كارشناسان (سرپرستان) اين نوع كنترل وسيله اي است كه اعمال كارمندان وسرپرستان را بهم وابسته مي نمايد

‏2

‏بودجه

‏بعنوان برآوردها(تخمين)براي آينده كليه بودجه ها براساس پيش بيني درامر فروش بنا شده چنانچه پيش بيني فروش غلط باشد بنابراين بودجه بندي يا اختصاص وجوده(سرمايه) براي عمليات مخصوص(ويژه) نيز ممكن است تغيير يابد.

‏مديريت بوسيله تبعيض (استثناء): ‏در چنين روشي از مديريت يك خط مشي يامعياري را تاسيس وبنا مي‏‌‏كند كه در آن يك فرد مسئول(ناظر) ميتواند تدابيري براي اينكه چگونه محصول يا فعاليتي بايد معيار يا استثناء باشد را تعيين مي نمايند. اگرقرار است اين چنين باشد بنابراين كارشناس مي تواند توجه خاص را به آن مبذوب نمايد.

‏اهداف آموزشي(فراگيري)

تصاویری از چند صفحه نخست فایل :

توجه فرمایید بدلیل تهیه ی تصویر با نرم افزار های خارجی متن نمایش داده شده در تصاویر ممکن است دارای اشکالاتی در نمایش برخی حروف باشد که در فایل اصلی بدون مشکل است